"10 / 10" – Teambildung und Teamtraining

Menschen bilden spontan und gern Gruppen. In prähistorischer Zeit hat diese Tendenz unser Überleben gesichert. Auch heute noch beziehen wir Zufriedenheit, Lebenslust und Motivation (= Handlungsbereitschaft) aus guten Beziehungen.

Wer zukünftig wettbewerbsfähig bleiben will, sollte dafür sorgen, dass 10 von 10 Mitarbeitern engagiert arbeiten können.

Menschen, die gern miteinander arbeiten und sich mit ihrer Aufgabe identifizieren, werden ihre Fähigkeiten in Leistung umsetzen. Die Voraussetzungen dafür zu schaffen, ist Sache des Teamleiters.

• Die Aufgaben der Führungskraft
• Grenzen von Vertrauen
• Produktiver Wettbewerb statt Konkurrenz
• Entstehung von Teammotivation und Teamverantwortung
• Voraussetzungen zur Kooperation von Teams
• Das Team –  Weisungsempfänger oder Selbstentscheider?
• Gruppendynamik und Positionen in einem leistungsfähigen Team
• Verhalten bei Teamkonflikten, Mobbing und Minderleistung